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精益供應(yīng)鏈管理LSCM(Lean Supply Chains Management),源于精益生產(chǎn)管理,是指對整個供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)包括上游和下游的鏈條進(jìn)行優(yōu)化和改造,確保計劃鏈和物料鏈信息互聯(lián),快速響應(yīng)處理異常,縮短生產(chǎn)周期;免除耽擱等待,提高人效;識別價值流,消除浪費,最大程度地滿足客戶需求的一系列對供應(yīng)鏈計劃、實施和控制的過程。中普咨詢專家團(tuán)隊認(rèn)為,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,核心是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭,構(gòu)建精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菢?gòu)建企業(yè)核心競爭力的重要舉措。
精益供應(yīng)鏈管理通過減少、應(yīng)對供應(yīng)鏈的變化來達(dá)成準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT),通過流程再造(BPR)來提高效率、減少浪費,提升企業(yè)贏利能力。精益供應(yīng)鏈管理強調(diào)產(chǎn)品實現(xiàn)系統(tǒng)思維,強化充分協(xié)調(diào)、最大限度利用企業(yè)資源創(chuàng)造最大價值流。
企業(yè)依靠產(chǎn)品創(chuàng)造價值,實現(xiàn)利潤。供應(yīng)鏈管理是對產(chǎn)品實現(xiàn)過程管理的統(tǒng)稱。當(dāng)前,大部份企業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息(客戶訂單信息、供應(yīng)商供貨信息、企業(yè)內(nèi)部備料信息、技術(shù)信息、產(chǎn)能負(fù)荷信息、生產(chǎn)異常信息等)不能及時、準(zhǔn)確、全面共享,異常得不到及時協(xié)調(diào)處理,導(dǎo)致訂單準(zhǔn)交率低、生產(chǎn)人效低、交貨周期長、庫存居高不下。各環(huán)節(jié)只從自身利益出發(fā)作決策,導(dǎo)致供應(yīng)鏈信息錯位和協(xié)同下降,是精益供應(yīng)鏈管理面對的主要挑戰(zhàn)。
中普咨詢通過集成供應(yīng)鏈信息、強化訂單實現(xiàn)的計劃職能和協(xié)調(diào)職能確保供應(yīng)鏈順暢,通過訂單實現(xiàn)相關(guān)流程同步化提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同效率。中普咨詢輔導(dǎo)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理,重點關(guān)注計劃控制鏈、物料控制鏈、資金控制鏈的建設(shè)和優(yōu)化,強化突破生產(chǎn)效率、組織效率和個人效率,通過價值流分析與精益改善最大程度降低浪費。通過項目輔導(dǎo),達(dá)成訂單準(zhǔn)交率、交貨周期、生產(chǎn)人效、庫存、降本等指標(biāo)的量化提升,實現(xiàn)企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)升級,助力企業(yè)長青發(fā)展。
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